Nos últimos anos, o ESG deixou de ser uma tendência e se tornou uma necessidade para organizações que buscam crescimento sustentável, acesso a investimentos e fortalecimento de marca. Nesse contexto, conhecer os níveis de maturidade ESG é fundamental para entender como sua empresa se posiciona e quais melhorias podem ser implementadas. 

Além disso, com essa análise, sua empresa ganha clareza sobre seus pontos fortes e fragilidades, podendo priorizar iniciativas que gerem valor real tanto para o negócio quanto para a sociedade. 

Por isso, neste conteúdo, você descobrirá os 5 níveis de maturidade ESG e poderá realizar um teste gratuito para identificar em qual estágio sua organização se encontra, além de conhecer os passos necessários para evoluir de forma consistente.

Faça o teste e descubra o nível de maturidade ESG da sua empresa 

O que é maturidade ESG?

A maturidade ESG representa o grau de desenvolvimento das práticas ambientais, sociais e de governança na cultura e nos processos de uma organização. 

Ela mostra o quanto a empresa entende e aplica práticas ESG, mensura e comunica seus resultados com transparência, engaja seus stakeholders e serve de exemplo para outras organizações.

Quanto maior a maturidade, mais consistentes e mensuráveis são as ações, e maior é o impacto positivo gerado para todas as partes interessadas: colaboradores, clientes, investidores e a comunidade ao redor.

Por que avaliar o nível de maturidade ESG da sua empresa?

Implementar práticas ESG deixou de ser um diferencial para se tornar um requisito fundamental para o sucesso das empresas a longo prazo. Organizações que são comprometidas com a responsabilidade socioambiental conquistam mais credibilidade e são mais valorizadas pelos seus públicos de interesse. 

Por isso, avaliar o nível de maturidade ESG é tão importante para entender em que ponto a empresa está nesse caminho e como pode avançar de forma estruturada e consistente. 

A partir desse diagnóstico, é possível identificar desafios e oportunidades de melhoria para direcionar esforços e investimentos de maneira mais estratégica, priorizando ações que gerem resultados concretos e impacto positivo.

Entendendo os níveis de maturidade ESG 

Existem 5 níveis de maturidade ESG, estabelecidos pela Norma ABNT PR 2030, que servem como referência para avaliar o grau de integração das práticas ambientais, sociais e de governança nas organizações. 

Cada nível representa um estágio de desenvolvimento, indicando o quanto a empresa evoluiu na incorporação desses princípios aos seus processos de gestão, tomada de decisão e cultura organizacional. A seguir, confira quais são esses estágios: 

Nível 1 – Elementar 

O nível elementar engloba empresas que apenas cumprem normas e exigências básicas relacionadas ao ESG. As ações costumam ser simples, como processos seletivos mais inclusivos e iniciativas muito pontuais de responsabilidade socioambiental. 

Essas ações ainda acontecem de forma isolada, sem uma estratégia de longo prazo ou um responsável formal pela coordenação das práticas. O impacto gerado costuma ser limitado e pouco mensurado. 

Nível 2 – Não Integrado 

Nesse nível, as empresas já demonstram maior consciência sobre a importância do ESG e realizam ações mais consistentes do que no estágio anterior. No entanto, essas iniciativas ainda são dispersas, não estratégicas e não integradas de modo satisfatório com a gestão do negócio. 

As práticas ESG costumam ocorrer em diferentes áreas, sem coordenação central, orçamento dedicado ou alinhamento com os objetivos e metas corporativas. 

Nível 3 – Gerencial 

No estágio gerencial, estão organizações com processos mais estruturados. Há planejamento formal, áreas ou comitês responsáveis, além de indicadores de desempenho e mecanismos de controle que permitem acompanhar resultados e avanços.

Ainda assim, o ESG não influencia diretamente a estratégia do negócio e é tratado como um tema complementar. As ações têm foco na melhoria contínua e no atendimento a padrões e exigências de mercado, mas ainda carecem de uma visão de longo prazo e de impacto transformador.

Nível 4 – Estratégico 

O nível estratégico abrange empresas que já incorporam o ESG de forma estruturada em sua estratégia corporativa, com forte envolvimento e comprometimento da alta liderança. Os critérios ambientais, sociais e de governança influenciam diretamente a tomada de decisão, orientando o planejamento, os investimentos e a priorização de projetos.

As organizações nesse estágio contam com objetivos definidos, indicadores acompanhados regularmente e mecanismos de controle e transparência. Além disso, mantêm diálogo ativo com as partes interessadas, promovendo uma comunicação consistente sobre seus avanços, desafios e resultados.

Nível 5 – Transformador 

O nível transformador representa o estágio mais avançado de maturidade. Nesse patamar, a empresa já incorpora o ESG de forma plena em toda a sua estratégia e cultura. As práticas são contínuas, monitoradas e otimizadas, elevando o padrão do setor e influenciando outras organizações no fortalecimento dessa pauta. 

Os resultados vão além do institucional. Há ganhos concretos em desempenho, inovação, atração de talentos e fidelização de clientes, além de ampliar seu acesso a investimentos e parcerias estratégicas. 

Sua empresa está no nível ideal de maturidade ESG?

O nível ideal de maturidade em ESG não é necessariamente o mais avançado, e sim aquele que está alinhado ao porte, ao setor e aos objetivos estratégicos do negócio. Cada empresa tem sua própria jornada de evolução, e o importante é que as práticas adotadas façam sentido para sua realidade, gerem valor e possam ser sustentadas ao longo do tempo.

Ao realizar um diagnóstico de maturidade ESG, a empresa consegue identificar o estágio atual, reconhecer oportunidades de evolução e definir metas compatíveis com a estrutura e o potencial da organização.

O ideal é que o ESG seja um movimento de melhoria contínua, avançando de maneira consistente, com propósito e coerência, até que se torne parte natural da estratégia e da identidade da empresa.

9 passos para aumentar a maturidade ESG da sua empresa 

Melhorar as práticas ESG de uma empresa requer planejamento, comprometimento e processos estruturados. Os passos a seguir ajudam a direcionar essa evolução, fortalecendo a integração dos aspectos ambientais, sociais e de governança à estratégia do negócio e promovendo resultados sustentáveis.

Identifique o nível de maturidade atual 

Em primeiro lugar, é preciso entender em que ponto sua empresa está na jornada ESG. Fazer um diagnóstico permite identificar o grau de integração das práticas ambientais, sociais e de governança nos processos e na cultura organizacional, além de revelar oportunidades de evolução. 

No início deste conteúdo, você pode realizar um teste de maturidade ESG para descobrir o estágio da sua organização e orientar seus próximos passos.

Estruture uma governança dedicada ao ESG

Outro ponto importante é a formação de comitês, áreas ou grupos de trabalho responsáveis por coordenar e integrar as ações de ESG em toda a organização. 

Essa estrutura deve garantir que as iniciativas sejam implementadas, mensuradas e continuamente aprimoradas, promovendo sinergia entre as áreas e assegurando a prestação de contas à liderança e aos stakeholders.

Faça uma matriz de materialidade para definir prioridades

A matriz de materialidade é uma ferramenta que ajuda a identificar quais temas ESG têm maior influência na estratégia e na reputação do negócio, orientando decisões e investimentos de forma mais assertiva.

Para construí-la, a empresa deve coletar as percepções de seus públicos de interesse, como colaboradores, clientes, investidores e comunidade, por meio de pesquisas ou consultas, além de analisar tendências do setor. O resultado é uma visão clara dos temas que realmente importam, fortalecendo a coerência e a transparência das decisões estratégicas.

Monte um planejamento com metas, indicadores e políticas formais

Com base no cenário atual da empresa, defina tarefas, metas, indicadores, prazos e responsáveis para cada iniciativa ESG. Ter objetivos claros e mensuráveis permite acompanhar o progresso, solucionar problemas e demonstrar resultados de forma transparente. 

Além disso, é importante formalizar políticas internas que orientem a conduta e as práticas da organização em temas como ética, direitos humanos, diversidade, meio ambiente, compras responsáveis e governança.

Estruture iniciativas que contemplem os três pilares do ESG

Após o planejamento, é hora de colocar as iniciativas em prática. No pilar ambiental, a empresa pode investir, por exemplo, em eficiência energética, gestão de resíduos e redução de emissões. No pilar social, pode realizar projetos de capacitação para grupos minorizados, estruturar processos seletivos inclusivos, promover feiras e programas de diversidade, entre outras ações. Já no pilar de governança, deve fortalecer políticas de ética, transparência e conformidade.

No artigo “Descubra ações de ESG para implementar na sua empresa”, você encontra 25 ideias de ações para colocar em prática. 

Engaje a alta liderança

É fundamental que a alta gestão esteja comprometida com as práticas de ESG e incorpore esses princípios aos objetivos e aos processos da empresa. Quando a liderança assume um papel ativo, o tema ganha força em toda a organização, inspirando equipes, orientando prioridades e garantindo que as iniciativas sustentáveis sejam parte essencial da cultura e do modelo de negócio.

Promova a integração do ESG à estratégia do negócio

Para que o ESG gere valor real, suas práticas devem fazer parte da estratégia e dos objetivos da empresa, e não atuar de forma isolada. Isso envolve incluir aspectos ambientais, sociais e de governança nas metas da organização, nas decisões de investimento e no gerenciamento de riscos e oportunidades.

Envolva e capacite colaboradores e parceiros

A cultura ESG só se consolida com o engajamento de todos. Dessa forma, é fundamental investir em programas de conscientização, treinamentos e incentivos que fortaleçam comportamentos sustentáveis e responsáveis. Estenda esse compromisso à cadeia de valor, envolvendo fornecedores e parceiros nessas ações. 

Meça resultados, busque inovação e impacto positivo contínuo

Para fortalecer a credibilidade e gerar confiança entre investidores, clientes e demais públicos, é essencial acompanhar continuamente o desempenho das ações de ESG e comunicar os resultados com clareza e transparência. Isso pode ser feito por meio de relatórios de sustentabilidade ou outras formas de prestação de contas, que evidenciem o compromisso da empresa com uma atuação responsável.

Vale destacar que empresas que amadurecem em ESG mantêm uma postura de melhoria constante e investem em soluções inovadoras que reduzem impactos ambientais, ampliam benefícios sociais e aprimoram a governança, alinhando suas práticas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).