As ações de ESG têm ganhado cada vez mais destaque no mundo corporativo. Focando em sustentabilidade, impacto social e responsabilidade corporativa, as práticas de ESG tornam-se poderosas ferramentas para promover o sucesso a longo prazo de uma organização. 

Mas o que isso significa na prática e como sua empresa pode adotar essas ações de ESG?

O que significa o termo ESG?

Do inglês “Environmental, Social, and Governance”, ESG pode ser traduzido para Ambiental, Social e Governança. Esses três pilares representam uma nova forma de fazer negócios, onde as empresas buscam não apenas o lucro, mas também um impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.

O termo ESG foi inicialmente introduzido no relatório “Who Cares Wins” (Quem se Importa, Ganha), da Organização das Nações Unidas (ONU),em 2004. De um modo geral, o ESG reflete o compromisso de uma empresa em minimizar seu impacto ambiental, promover a justiça social e manter boas práticas de governança.

Por que adotar ações de ESG?

Adotar ações de ESG é essencial para as empresas que buscam um propósito além do sucesso financeiro. As práticas e princípios de ESG corroboram para a longevidade da corporação e promovem a sustentabilidade do negócio e o impacto positivo na vida das pessoas colaboradoras e da sociedade.

Confira abaixo algumas das vantagens de implementar ações de ESG na sua empresa:

• Aumento da confiança dos investidores: empresas que adotam práticas de ESG tendem a atrair mais investidores, pois demonstram preocupação com o futuro e sustentabilidade do negócio.
• Melhoria da imagem da empresa: iniciativas de ESG podem fortalecer a reputação da empresa, mostrando seu compromisso com valores éticos, sustentáveis e sociais.
• Atração e retenção de talentos: muitos profissionais valorizam empresas que se preocupam com boas práticas de ESG, tornando-se um diferencial na atração e retenção de talentos.

Agora que você já entendeu como as ações de ESG podem impactar o valor do seu negócio, abaixo, separamos algumas iniciativas para implementar na sua empresa. 

Confira ideias de ações de ESG para implementar na sua empresa 

Ambiental

O pilar Ambiental propõe práticas e princípios que visam a preservação do meio ambiente. Alguns exemplos aplicados são:

Uso de energias renováveis

Invista em fontes de energia renovável, como painéis solares ou turbinas eólicas, para reduzir a dependência de combustíveis fósseis.

Prática de reciclagem e gestão de resíduos

As políticas de gestão de resíduos e reciclagem não apenas promovem a sustentabilidade empresarial, mas também contribuem para a redução do desperdício, o que também pode resultar em economia de custos para a empresa.

Implementação de logística reversa

A prática se refere ao processo de devolução de produtos ou materiais com o objetivo de reciclagem, reutilização, remanufatura ou descarte adequado. Dessa forma, uma embalagem vazia ou chinelo com a tira arrebentada não precisam ir para o lixo. O próprio consumidor devolve o item para que a empresa possa dar um destino sustentável ao material.

Redução de emissões de carbono

Algumas práticas que podem ser adotadas são a otimização de processos industriais, o uso de transporte mais eficiente e a compensação de emissões.

Gestão sustentável de fornecedores

Selecionar fornecedores que adotem práticas ambientalmente responsáveis também é uma maneira de promover mais sustentabilidade para o seu negócio.

Ações de conscientização interna sobre práticas sustentáveis

Através de programas educacionais e de treinamentos, as pessoas colaboradoras podem adotar práticas sustentáveis no ambiente do trabalho e fora dele.

Conservação de água

A água é um recurso natural valioso e finito. Portanto, é importante que sua empresa adote práticas de conservação para minimizar o consumo e proteger a qualidade desse recurso.

Certificações ambientais

A busca por certificações ambientais reconhecidas internacionalmente, como ISO 14001, pode reforçar o compromisso da empresa com a gestão ambiental responsável.

Social

As práticas ESG de Social estão relacionadas à interação da empresa com as pessoas do seu entorno.

Diversidade e inclusão

A implementação de políticas que promovam a diversidade garante equidade entre as pessoas colaboradoras, além de fomentar a criação de um ambiente acessível e diverso. 

A abertura de vagas exclusivas para pessoas com deficiência e remoção de informações pessoais dos currículos (idade, estado civil, moradia) são práticas que podem ser aplicadas para promover mais inclusão durante o recrutamento.

Já na promoção de uma cultura organizacional mais diversa, é possível criar grupos de afinidade e redes de apoio para que pessoas colaboradoras compartilhem suas experiências e oportunidades de aprendizado. Além disso, a criação de um comitê de diversidade, que gere debates e dê oportunidade para que as pessoas interajam diante de suas diferenças, é capaz de promover uma forte cultura inclusiva.

Valorização da saúde e segurança no ambiente de trabalho

Como a saúde física e mental das pessoas colaboradoras pode ser diretamente impactada pela gestão empresarial, as empresas devem garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável para todos. Para promovê-lo, faça uso de equipamentos de proteção individual (EPIs), monitore os riscos físicos e mentais para controlá-los, pratique ginástica laboral ou mesmo invista em um benefício empresarial focado em saúde.

Oferta de benefícios para pessoas colaboradoras

Licença parental estendida, assistência médica acessível e programas de bem-estar mental são exemplos de benefícios empresariais que podem ser oferecidos para melhorar a qualidade de vida das pessoas colaboradoras. 

Participação em programas sociais

Participar de ações em projetos sociais ou ONG’s pode contribuir para o desenvolvimento sustentável da empresa e das iniciativas envolvidas. Além disso, é possível promover a inclusão social e demonstrar o compromisso com a responsabilidade corporativa. 

A Toti Diversidade, por exemplo, conta com o Programa de Impacto Social. A iniciativa é voltada para organizações que desejam apoiar a capacitação e inclusão de pessoas refugiadas e migrantes no mercado de trabalho.

Pagamento justo a fornecedores e colaboradores

É de extrema importância que pessoas colaboradoras, assim como os fornecedores, sejam justamente remuneradas pelo seu trabalho. Essa é uma prática que impacta a sustentabilidade do negócio e a reputação da empresa.

Criação de políticas para garantir igualdade de oportunidades

A promoção de igualdade de oportunidades, como recrutamento mais inclusivo, independentemente da origem, gênero, raça, orientação sexual, idade, condições físicas ou outras características, contribui para criar um ambiente mais diverso e enriquecedor.

Capacitação para pessoas colaboradoras e comunidades do entorno

Além de melhorar a reputação da empresa, pensar em capacitação reforça o compromisso com o desenvolvimento humano, a equidade, a inclusão e o fortalecimento das comunidades onde operam. 

Para isso, é possível, criar parcerias com escolas, universidades ou instituições de ensino para oferecer treinamento e capacitação para a comunidade local. Ainda, promover mentorias e orientações com foco em educação e/ou empreendedorismo para os comerciantes locais é uma maneira de reforçar a relação das pessoas colaboradoras com as pessoas da região.

Aderência aos direitos trabalhistas

Pode parecer óbvio, mas é importante reforçar a necessidade de adequação às leis trabalhistas para garantir um ambiente de trabalho justo e legalmente correto.

Programas de voluntariado corporativo

Iniciativas que estimulem os funcionários a se engajarem em atividades voluntárias contribuem para causas sociais importantes e fortalecem o senso de propósito e satisfação no trabalho entre as pessoas colaboradoras.

O Programa de Voluntariado Corporativo da Toti Diversidade permite que as pessoas colaboradoras se envolvam em aulas, workshops e mentorias de carreira para estudantes refugiados e migrantes. Essa é uma prática que beneficia diretamente os participantes, promovendo integração e inclusão desses grupos na sociedade e no mercado de trabalho 

Governança

A ações de ESG de Governança refere-se à maneira como a empresa gerencia seus processos, priorizando a transparência.

Divulgação de informações transparentes

Ao fornecer informações claras, precisas e acessíveis sobre as atividades, desempenho financeiro, impactos sociais e ambientais da empresa, é possível garantir transparência e confiança para todos envolvidos com a empresa.

Comportamento e política anticorrupção

Para políticas de prevenção e combate à corrupção pode-se incluir treinamento de funcionários, monitoramento de transações financeiras e investigação formal de terceiros.

Elaboração de códigos de conduta e ética

Os códigos de conduta são capazes de orientar o comportamento e as decisões das pessoas colaboradoras e da liderança da empresa. Essa é uma maneira de promover valores como integridade, respeito, honestidade e responsabilidade corporativa.

Treinamento e desenvolvimento de liderança

Essa é uma forma de garantir que líderes possuam as habilidades e competências necessárias para promover uma cultura de integridade, responsabilidade e governança eficaz.

Promoção da diversidade nos conselhos

A diversidade de gênero, raça e idade também deve estar presente nos conselhos de administração e órgãos de governança da empresa. Dessa forma, é possível reconhecer os benefícios de diferentes perspectivas e habilidades na tomada de decisões.

Desenvolvimento de planos de contingência para eventos inesperados

Seja para lidar com desastres naturais, crises econômicas, pandemias ou incidentes de segurança cibernética, é essencial que exista planejamento. Assim, será possível lidar com situações inesperadas que possam impactar as operações da empresa.

Implementação de políticas para o controle dos processos

Adotar políticas eficazes para controlar seus processos internos é capaz de garantir a conformidade com padrões éticos, regulatórios e de governança. 

Adoção de práticas de prestação de contas responsáveis

A prestação de contas responsáveis garante a transparência e a responsabilidade perante todas as organizações envolvidas com a empresa. Além disso, ainda permite que as empresas avaliem seu desempenho e identifiquem áreas de melhoria.